人才发展咨询
TALENT DEVELOPMENT CONSULTING
关键人才培养
胜任力素质模型构建
人才评价与盘点
培训体系搭建
企业大学建设
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资料分析
Step1
Step2
高层访谈
工作坊
问卷调研
编写行为
Step3
验收汇报
Step4
Step5
Step6
胜任力素质模型构建
COMPETENCE MODEL CONSTRUCTION
能力建模方法与步骤
胜任力模型是指能将某一工作中成就卓越与成就一般的人区别开来的深层特征。胜任能力模型运用到人才的“选-用-育-留”中，以此帮助员工缩短能力差距，发展提升能力。
人才评价与盘点
人才评价
TALENT EVALUATION AND INVENTORY
通过对组织和人才进行盘点，运用人才评价的多种测评技术，评估组织内部人才的数量和质量，识别关键岗位与核心人才，形成战略人才地图、人才培养规划，为打造组织能力提供清晰的方向性指导。
结构化面试
无领导小组
模拟演讲
管理游戏
角色扮演
案例分析
公文筐
心理测验
人才盘点
关键人才培养方案
关键人才培养方案
KEY TATENT TRAINING PROGRAM
培训体系搭建
TRAINING SYSTEM CONSTRUCTION
企业大学建设
CORPORATE UNIVERSITY CONSTRUCTION
绩效薪酬咨询
HUMAN RESOURCE CONSULTING
